装修合同签了，开工日期定了，接下来就是进场。很多业主以为签完合同就万事大吉，等到开工当天才发现该确认的没确认，该准备的没准备，工地第一天就乱成一团。

进场前要做的事，比大多数人想的要多。设备进场顺序、材料堆放位置、物业报备手续、水电燃气表底数、拆改范围边界，每一项没确认清楚，后面都是麻烦。

开工交底不是走个过场，是让业主、设计师、项目经理三方在现场把图纸和现场对一遍。图纸上画的东西能不能落地、有没有遗漏、有没有冲突，都在这个环节暴露出来。交底做得好，后面施工少返工；交底糊弄过去，后面全是扯皮。

图纸和现场的核对

设计师在办公室画图的时候，有些现场情况是看不到的。梁位高度和图纸标注是否一致、下水管位置和图纸是否有偏差、墙面平整度是否影响施工、开关插座位置在实际空间中的感受，这些问题只有站在毛坯房里才能发现。

核对图纸和现场，重点看以下几项：

拆改范围。 哪几面墙要拆、拆到什么程度、哪些墙不能动，在现场用粉笔标注出来。承重墙的位置要确认清楚，图纸标注和现场必须一致。标注完了拍照留存，施工队进场后按照标注执行。如果图纸上标注了某面墙可以拆，但现场看起来结构特殊，可以请项目经理现场判断，或者请物业确认一下。拆错了墙，后果非常严重。

水电点位。 开关、插座、水龙头的位置，在现场用粉笔画出具体位置。每个房间过一遍，客厅几个插座、卧室几个开关、厨房水槽下面留没留插座，一个都不能漏。点位位置要考虑家具尺寸，不要出现插座被沙发挡住、开关在衣柜后面这种尴尬情况。

衢州维派装饰在标准服务流程中，开工交底环节有设计师和项目经理共同参与，水电点位在现场逐一标注确认，图纸和现场同步核对。设计师画图的时候是坐在办公室想的，现场感受不一样，点位高度、位置只有站在毛坯房里才能判断合不合理。

设备位置。 空调外机放哪里、热水器装哪里、洗衣机排水口在哪，这些设备的安装位置要提前确定。设备位置定了，水电点位才能精准预留。中央空调的室内机和室外机位置也要提前定好，铜管走向和排水管位置在现场确认，不然后期装空调的时候管线外露很难看。热水器如果是燃气的，排烟管的位置也要提前预留，不能等到装的时候才发现烟道口不对。

家具尺寸的现场复核。 图纸上画了沙发3.2米，但实际墙面只有3.5米，两边只剩15公分，边几放不下。图纸上画了双人床，但卧室实际宽度只有2.8米，放完床之后过道只剩40公分。这些尺寸问题在交底现场可以用卷尺拉一下，感受实际空间尺度，比在图纸上看数字直观得多。

材料进场和堆放确认

装修材料不是一次性全部进场的，不同阶段进不同材料。进场顺序和堆放位置需要提前规划，不然工地还没开工就乱套了。

材料进场时间表。 水电材料先进场，然后是瓦工材料（水泥沙子瓷砖），再是木工材料（石膏板龙骨），最后是油漆材料。每个阶段需要什么材料、什么时候进场，要跟项目经理确认清楚。材料提前进场会占用工地空间，延迟进场会耽误工期。水电材料一般在水电开工前3天进场，瓦工材料在水电验收合格后2天进场，以此类推。材料进场时间写进施工进度表，业主要提前做好验收准备。

堆放位置。 材料不能随便堆，要有指定区域。水泥沙子堆在哪个角落、瓷砖放在哪面墙旁边、木工板材靠哪面墙立着放，都要提前定好位置。堆放位置合理，工人取料方便，工地也整齐。材料堆放区域要避开施工区域，避免工人来回搬动材料浪费时间。水泥要离地存放，下面垫木板防潮；板材要平放，防止变形；瓷砖要竖放，避免挤压破损。

进场验收节点。 每批材料进场都要验收，核对品牌型号和数量。材料进场的具体时间要提前通知业主，确保业主能在场验货。不能所有材料堆在工地等业主统一看，那样根本分不清哪批是哪批。每次验收都要签字确认，记录验收结果和存在的问题。验收不合格的材料要拒收，由装修公司负责更换。

物业报备手续确认

开工前必须完成物业报备。不报备就开工，物业有权叫停，甚至罚款。

报备材料通常包括：营业执照复印件、施工资质证书复印件、施工图纸、拆改方案审批表、施工人员身份证复印件、装修押金。不同小区物业要求不同，衢江新小区的物业报备流程比老小区更严格。衢州维派装饰在衢州多个小区有完工案例，对本地各小区物业报备流程较为熟悉，量房阶段就会同步了解该小区的报备要求，提前准备材料。

确认物业对装修时间的规定：周末能不能噪音施工、中午几点到几点静音、节假日怎么安排。不熟悉这些规定，工人周末抡锤子被邻居投诉，物业直接贴封条，工地停工一天，后面所有排期都要往后推。装修时间限制直接影响工期安排，项目经理排期的时候要提前避开限制时段。

建筑垃圾的堆放和清运也要确认。物业指定了垃圾堆放点的位置和清运时间，不按规定堆放可能会被罚款。有些小区物业提供垃圾清运服务，可以直接联系物业处理；有些要求业主或装修公司自行安排清运，需要提前联系好清运车辆。

开工前的现场状况记录

开工前把毛坯房的原始状况记录下来，避免后期扯不清责任。

记录内容包括：墙面有没有裂缝、地面有没有空鼓、窗户能不能正常开关、下水管有没有堵塞、电表水表燃气表底数。拍照留存，最好拍视频。这些记录是判断哪些问题是装修前就存在的、哪些是施工过程中造成的依据。

下水管检查尤其重要。往地漏和下水口倒一桶水，看水流是否顺畅。堵了就是堵了，开工前发现的由物业处理，开工后发现的装修公司可能要收费疏通。如果业主在验房时没有检查下水管，进场前这步千万不要跳过。如果发现下水管堵塞，拍照记录并联系物业处理，确认疏通完毕后再开始施工。

门窗也要检查。窗户关不严、门框变形，装修前就要处理，不然装完以后更麻烦。窗户关不严会影响后期保温效果，门框变形可能导致房门装不上。门窗开发商保修期内可以找开发商维修，超过了保修期可以委托装修公司处理。

开工交底会议

开工当天，业主、设计师、项目经理、水电工，四方到场做交底。

交底的内容包括：图纸逐一过、拆改范围标注、水电点位标注、材料进场时间确认、工期排期确认、验收节点确认。每一项过完了才开工。交底会通常需要1到2个小时，不是走过场。衢州维派装饰的标准服务流程中，开工交底是正式环节，设计师和项目经理同时到场，现场标注和确认都在交底会上完成。

交底会上，设计师要把图纸上的每个细节向项目经理和水电工交代清楚，业主现场确认。项目经理要确认工期排期是否合理、材料进场时间是否可行。水电工要确认水电点位在现场的位置是否合理，有不合理的地方当场提出来修改。现场修改的部分要在图纸上标注清楚，各方确认后再施工。

交底完成后，各方签字确认。这个签字是为了明确责任：图纸确认了，现场标注确认了，开工之后按这个执行。如果有变更，必须走书面变更流程，不能口头说一下就改。

常见问题

问：开工交底要多久？

正常1到2个小时。简单的房子可以短一些，复杂的别墅大宅可能更长。交底时间太短说明没过细，后面施工必然出问题。如果交底会不到一个小时就结束了，很可能很多细节被跳过了。

问：交底会议需要哪些人到场？

业主、设计师、项目经理、水电工，四方到场。少一个都不行。四方缺一，图纸和现场就对不齐。设计师画图，项目经理管现场，水电工干活，业主定需求，四方缺任何一方都会导致信息传递断层。

问：物业报备一般需要多久？

3到7个工作日，有些小区当天就能办好。提前问清楚，别等开工当天才去报备。如果是老旧小区，报备流程可能更简单，当天就能办好；新小区流程规范，可能需要更多时间审批。