原创 家居行业,苦日子真的来了
创始人
2026-09-04 02:46:14
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今年的夏天,对中国家居人来说,格外寒冷。随着半年报季落下帷幕,家居行业交出了一份惨烈的成绩单。

欧派家居上半年营收59.5亿元,同比下滑27.79%,归母净利润4.42亿元,几近腰斩;索菲亚营收33.77亿元,下滑25.8%,净利润暴跌80.61%,只剩六千多万;志邦、好莱客、金牌家居直接由盈转亏,净利润同比跌幅全部超过200%。

上市公司的集体失血,还只是全行业困境的冰山一角。

7月27日,中国家具协会发布的数据显示:上半年全行业规模以上企业6950家,总营收2576.1亿元,同比下降8.6%;利润总额仅45.7亿元,同比暴跌52.7%。

算下来,行业平均利润率只有1.8%。

在国家统计局公布的所有制造业大类中,家具行业的利润降幅位列第一,比非金属矿物制品业、木材加工业、汽车制造业都要惨得多。

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引擎熄火

家居行业的好日子,是跟房地产的黄金时代绑定的。

过去二十多年,中国家居产业的狂飙突进,本质上吃的是城镇化的红利。房子越建越多、越卖越火,装修需求顺着交房周期一波波释放,只要你能开店、能扩产、能跟上渠道,就能分到蛋糕。

但现在,这个最核心的增长引擎,熄火了。

2026年的今天,中国城镇化率已经超过66%,这也就意味着房地产的供求关系已经发生了根本性逆转。

国家统计局数据显示,今年上半年,全国房地产开发投资同比下降18.0%,房屋新开工面积下降23.4%,房屋竣工面积下降23.7%,新建商品房销售面积下降11.6%。

从开工、施工到销售、竣工,整条地产产业链都在收缩,作为后周期产业的家居行业,自然首当其冲。

在一些乐观派看来,虽然房地产哑火了,但存量房翻新会接棒新房,成为新的增长引擎。

这个观点有一定道理。二手房交易回暖、局部改造、适老化升级、家居以旧换新,确实在释放新的需求。

但问题是,存量需求是碎片化的、分散的、低频的,和过去新房批量交付的整装需求,完全不是一个逻辑。

头部企业过去搭建的大产能、大连锁、大工程的体系,应对标准化的整装需求效率很高,但应对零散的局改、焕新需求反而显得笨重。

这也是为什么明明有存量市场的呼声,企业的业绩却依然止不住下滑,因为新饭还没端上桌,旧饭已经不够吃了。

价格内卷

增量没了,引发的最直接反应,就是价格战。

今年上半年,定制家居的价格战已经打到了历史地板价。欧派、索菲亚两大龙头不约而同地祭出子品牌,把定制衣柜的单价打到了499元/㎡、599元/㎡的价位。

业内测算,按主流的ENF级刨花板计算,这个价位的毛利空间已经被压缩到10%-15%,再去掉门店运营、安装、营销费用,终端经销商几乎没有利润,甚至亏本赚吆喝。

为什么明明知道会亏还要打?因为没有别的武器。

家居行业发展了这么多年,产品同质化的顽疾始终没有解决。板材、五金、款式、设计,大家都差不多,你能出的套餐我也能抄,你能请的明星我也能请。

当市场需求收缩,消费者变得更谨慎、更看重性价比时,企业唯一能快速见效的竞争手段,就只剩下降价。

头部企业的算盘打得很清楚,用自己的规模优势和成本优势打价格战,熬死大量区域中小企业,清出市场份额。但价格战一旦开打,就没人能独善其身。

你降我也降,最后全行业的毛利都被打穿,这也是为什么上半年行业利润跌幅远远超过营收跌幅。

雪上加霜的,还有固定成本的刚性。厂房折旧、门店租金、人员工资、营销投放,这些成本不会跟着营收同比下降。

收入少了一大块,成本却没减多少,利润自然直接跳水。再加上过去几年很多企业重金布局的工程大宗业务,如今反而成了风险敞口。

残酷洗牌

如今的行业里,很多人在等回暖,等地产救市政策见效,等以旧换新补贴发力,等“金九银十”带来转机。

客观地说,积极因素确实存在。

8月底房地产信贷新政出台,现房销售导向加强,有望缩短地产销售到家居消费的传导周期;2500亿超长期特别国债支持以旧换新,也会释放一部分存量需求;出口市场的多元化,中东、东南亚、拉美市场的开拓,也能分担一部分内销的压力。

但这些都不足以让行业迅速回到过去的好日子。

产能过剩的问题,不是一两年就能消化完的。存量房翻新市场虽然在增长,但它是一个慢变量,不可能在一夜之间替代新房需求。

更重要的是,居民消费信心的恢复需要时间,收入预期不稳的背景下,家居这种大宗低频消费,永远是被优先推迟的选项。

一个不得不承认的残酷现实是,如今家居行业的苦日子,是一次结构性的重构,过去那种靠地产红利的增长模式,已经彻底走到头了。

接下来的3-5年,才将是这个行业最痛苦的出清期。

会有更多的工厂倒闭,更多的品牌消失,更多的经销商退出。但同时,也必然会有真正注重产品设计、注重用户体验、注重运营效率的企业脱颖而出。

中国家居行业发展了几十年,从来没有真正经历过一次完整的周期洗礼。过去的顺境里,大家都在忙着跑马圈地,很少有人沉下心来打磨产品、打磨品牌。这一次的寒冬,固然残酷,但也是一次行业的成人礼。

只有退潮之后,才知道谁在裸泳,而能活过冬天的,才是真正的强者。

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