经营周期的计算公式为：经营周期=存货周转期+应收款周转期；在企业的资产中存货周转天数比较重要，360/存货周转率=存货周转天数；而存货周转天数决定了企业的流动比率。应收账款周转天数则是另一个衡量企业流动资金的指标，360/应收款周转率=应收款周转天数。以上就是经营周期的计算公式相关内容。

经营周期的作用

1、规划和预测：经营周期可以帮助企业规划和预测业务活动，从而更好地应对不同阶段的需求和挑战。企业可以根据经营周期的预测，制定合理的生产计划、库存管理策略和市场推广计划；

2、生产和库存管理：经营周期有助于企业进行生产和库存管理的规划。企业可以根据销售周期和交付时间表，合理安排生产和采购，以保证产品的供应和库存的控制。通过合理的库存管理，企业可以降低库存成本、减少库存积压和过期损失；

3、销售和营销策略：经营周期有助于企业制定有效的销售和营销策略。企业可以根据不同阶段的需求和市场行为，调整定价、促销和渠道策略，以最大程度地满足顾客需求并提高销售绩效。

经营周期的注意事项

1、规划和预测：进行充分的规划和预测，以理解经营周期的变化和趋势。考虑到市场需求、供应链和销售数据等因素，制定合理的预测，并计划相应的应对措施；

2、灵活性和调整能力：由于经营周期可能发生变化，企业应保持灵活性和适应性。及时调整生产计划、库存管理、销售策略和资金流管理等方面的运作，以应对周期性的需求波动；

3、库存管理：与经营周期相匹配的库存管理至关重要。确保库存与销售周期和交付要求保持一致，并避免过量的存货积压或短缺。合理的库存管理有助于降低库存成本、提高资金流动性和满足用户需求；

4、资金流管理：经营周期对资金流有很大影响。确保资金流管理和预测与经营周期相一致，以确保企业在周期性需求增加时有足够的资金支持。合理管理现金流可以降低风险，确保企业正常运营。

本文主要写的是经营周期的计算公式有关知识点，内容仅作参考。